南昌企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)方案內(nèi)容
時(shí)間:2018-10-14來(lái)源:
一、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站定位分析
目標(biāo)用戶分析確定營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站目標(biāo)用戶群體,分析營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站主要用戶群體特征:年齡、性別、地區(qū)、學(xué)歷、收入、職業(yè)、興趣、用戶網(wǎng)絢行為習(xí)慣。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析行業(yè)整體市場(chǎng)概況、主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站情況、功能模塊、核心優(yōu)勢(shì),公司自身概況、優(yōu)劣勢(shì)分析。
建站目的及功能營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)目的,在公司整體運(yùn)營(yíng)中的戰(zhàn)略地位、資源支持,確定營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站功能類(lèi)型、主要服務(wù)模塊、與原有企業(yè)信息化系統(tǒng)的銜接關(guān)系。
二、發(fā)展前景、目標(biāo)規(guī)劃
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、前景方向,營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站流量、用戶、盈利轉(zhuǎn)化等階段目標(biāo)制定。
三、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站功能、內(nèi)容架構(gòu)
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站前后臺(tái)詳細(xì)功能、內(nèi)容欄目規(guī)劃與描述,繪制結(jié)構(gòu)圖并做重點(diǎn)功能及欄目模塊的文字闡述。
四、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站技術(shù)解決方案
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站運(yùn)行環(huán)境、開(kāi)發(fā)方案、設(shè)計(jì)風(fēng)格定位、測(cè)試方案、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站安全及日常維護(hù)方案。
五、內(nèi)容建設(shè)及配套服務(wù)
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站各個(gè)欄目初期及交付后編輯完善方案,營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站上線前后配套(如SEO、后臺(tái)使用培訓(xùn)等)服務(wù)。
六、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站上線后運(yùn)營(yíng)策略、推廣計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),人員團(tuán)隊(duì)配置分工、相關(guān)部門(mén)配合流程。
七、營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)周期
營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)整體流程中各個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間及人力投入安排表。
八、費(fèi)用預(yù)算
對(duì)營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)各個(gè)模塊費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算,并進(jìn)行整體匯總報(bào)價(jià)。并對(duì)后期營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(人力及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用)進(jìn)行年度預(yù)算。
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